活动介绍
活动主题：企业培训管理和培训体系建设
费用说明：师盟会员免费，其他1000元/人，企业同时报名2人以上享受9折优惠
联系方式：010-84872276 18911396141
课程背景：
作为一名企业的培训主管，工作中是否遇到过这样的困惑：
Ø 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？
Ø 培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？
Ø 培训不能有效支撑企业的战略与目标的实现？
Ø 培训不能有效地解决企业解决问题，达到预期的目的？
Ø 培训结果难以考察，四级评估难度太大？
Ø 培训工作的精细化、专业化程度不高怎么办？
Ø 采用什么样的方法才能达到最佳的培训目的？
课程目标：
Ø 掌握领先的企业培训管理的相关理念,提高专业能力和素质，在工作中更好的展现自己的能力；
Ø 学会快速有效的制定培训计划的方法；
Ø 明确要基于企业不同发展阶段来开展相应的培训管理工作；同时对现在培训管理现状与目的有深刻的理解；
Ø 合理利用资金、时间等有限的资源，确保最佳的培训效果；
Ø 分享业界先进企业领先培训操作理念和模式的分享，帮助参训人员开拓视野，突破思维，进一步提升培训管理水平；
Ø 最终实现员工和企业的共同发展，达到双赢的好局面。
培训对象：负责人力资源工作和员工培训的经理、培训主管、培训专员
讲师简介：
陈德生
Ø 历任三星鹏泰营销学院总监，中国移动管理学院高级培训师，LG电子市场部培训经理等职。亲历国内外顶尖企业的培训发展过程。
Ø 曾参与中国移动系列课程的开发与讲授工作，涉及企业文化、战略、营销、客户服务等多个主题。
Ø 曾主持开发三星电子从销售员到店长、经理的系列培训教材，其间他和他的团队勇于创新，结合实际情况，引入体验、感性营销元素，使得培训内容易于理解和掌握，被三星电子指定为2008奥运年全国统一使用标准培训教材。
培训特色：
Ø 500强风骨，内容与形式的专业奉献
Ø 十年之底蕴，实战与操作的完美结合
十余年的企业培训工作经历，使
课程大纲：
|
模块 |
• 内容 |
时间 |
方法 |
|
• 课程导入 |
• 赋予培训动机 • 破冰：组建学习团队 |
0.5 H |
授课 |
|
一．培训发展的新趋势 |
• 数字经济时代企业培训的重要性。 • 如何理解企业的员工培训？ • 企业为什么要培训? • 培训管理者是干什么的？ • 培训管理者必备的条件 • 培训管理者的角色和作用 |
1.5H |
授课 演练 |
|
二. 企业员工培训的发展和变化 |
• 培训管理的四个阶段 • 关注企业培训的变化 • 员工培训发展的基本理念 • 企业培训的五大原则 • 企业人才培养模式的变化 • 企业培训存在的问题与改善 |
1H |
授课 演练 |
|
三. 培训体系的建设与培训创新 |
• 建立有效的培训体系 • 500强企业培训体系案例 • 年度培训计划的制定 • 培训资源收集与管理 • 如何做培训评估更有效? • 培训工作的改善和创新 |
3 H |
授课 演练 |
|
四. 培训实施的技巧和方法. |
• 如何进行培训准备? • 培训日程表 • 培训准备清单 • 讲师的选择和管理 • 培训对象的管理 • 培训场所的确定和准备 • 调动员工参与的SPOT技巧 |
1H |
实习 模拟演练 |
相册
还没有活动照片。
