主办单位：中国讲师经纪联盟
活动主题：企业劳动关系管理六重唱
费用说明：师盟会员1800/人，其他2800/人，企业同时报名2人以上享受9折优惠
联系方式：010-84872276   18911396141

课程背景：

随着劳动法律体系逐渐完善，劳动关系管理工作已由人治下的人事工作转变为法制下的人力资源管理工作，但与此相适应的职业化的HR队伍还没有成熟起来，在工作中缺乏用法律的理念思考问题，用法律的手段解决问题的能力。这就需要从法律理论和实务操作两个方面入手，对HR工作者进行全方位、立体化、系统化的培训，让HR工作者对劳动法律体系能够全面了解，学以致用，增强依法处理问题的能力。

课程目标：

全面提升企业HR法律操作技能；规范劳动关系管理模式和流程

课程结构：

为了实现授课目标，本次课程以人力资源管理模块来划分章节，涵盖了招聘员工、员工入职、合同设计与签订、合同变更、合同解除、合同终止、企业裁员、合同履行、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、考勤与加班、工资与福利、绩效与考核、奖励与惩处、社会保险、劳动纠纷等。在每一模块下面以满足实际操作为目的设立若干子项，在每一子项下分别以风险解析、应对策略、典型案例、超强纠错、法律提供、城际比较为单项展开阐述。

风险解析即指依据法律规定对HR工作中可能会出现的法律风险进行列举，分析原因，****不利后果。

应对策略即指以法律为准绳、以合理可行为目标，为防范劳动关系管理风险提供应对策略，并籍以形成符合企业实际需要的管理模式。

典型案例即以企业已发生的案例为分析对象，剖析案件发生的前因和后果，吸取经验教训，防微杜渐。

超强纠错即对企业相应模块的已有工作方式，进行合法性、合理性审计，纠正错误做法，提供改正方法。

法律提供即对相应模块涉及到的各层次的法律进行汇编，并对法律的理解和应用进行解析。

城际比较即以企业分支机构所在城市为比较对象，对于因地方立法造成的分歧进行比较，籍以区别各地不同情况、分别提供应对策略。

适合学员：总经理、人事总监、人事经理、HR从业者

讲师介绍：

贾富春  

 优秀劳动仲裁员、著名劳动法专家、北京天沐律师事务所高级合伙人、高级培训师；劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划。北京大学经济研究所客座教授。曾应邀为中央电视台、北京电视台、《劳动保障报》、《新京报》、《法制晚报》、《华夏时报》、《人才市场报》及《北京劳动就业》等发表各类点评、评论百余次。