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| 专家名称：孙巍 |
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主讲课程：企业培训体系的建立
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专家分类：企业教练 |
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孙巍简介：
清华大学EMBA
清华大学生产运营中心专家顾问
清华大学继续教育学院特聘顾问
清华大学能源规划与训练中心特聘顾问
清华大学医药卫生高管培训基地特聘顾问
日新（中国）常年高级顾问
曾任某跨国咨询公司总裁助理、品牌市场总监、高级管理（咨询）顾问
国内远程培训E－learning咨询实施首席专家，包括技术采用与功能架构、课程体系研发、培训E化管理
从业经验：
历任BEC™必宜华总裁、民生（事业）合伙人、清华大学高管培训（EDP）基地秘书长、刘开渠艺术基金会理事，某跨国实业投资集团总裁助理，宝洁中国（P&G）推广经理。
近八年跨行业运作经验，跨IT互联网、媒体出版及管理咨询培训行业营销管理及运营（Marketing & Operation Management）, 包括市场营销管理（Offline/Online Marketing）及大客户战略营销（VIP Strategic Marketing）、产品（IT产品、咨询产品、教育产品）开发管理、资源拓展（政府与行业联盟）、销售和队伍领导；
逾十个行业管理咨询经验，包括IT、汽车、医药、医疗、电子、通信、家具、建筑、能源、石化等，参与或主持近十五次大型企业管理咨询项目。
主要课程与咨询方向：
管理咨询：企业战略、人力资源、市场营销、生产与运营
咨询式培训：企业项目管理、竞争战略、泛网络营销和品牌建设、哈佛经理商务谈判；
教练式辅导：企业大学与人力资源开发、创建企业培训管理体系、企业能力模型建设、教练式领导与艺术、电子培训（E-Learning）规划与实施
企业内部MBA基础培训：管理学基础、人力资源管理、市场营销管理、运作管理入门、战略管理
组织行为与绩效管理
培训课程体系开发与与实施：帮助企业建立内部课程研发能力和流程体系，从而使培训效果更佳、更能服务于战略发展。
孙先生熟悉新产品开发与流程管理，结合培训行业经验，独立自主研发出Training-IPD（Training-Integrated Product Development）流程，通过这套流程帮助企业建立内部课程研发体系，目前该流程体系以使国内很多大型企业和培训机构从中获益。
服务客户：中国南方电网、海南电网、LG中国、惠普公司、IBM、Siemens、国宾酒店、中国外运集团、清华同方、安利公司、宝洁中国、中国工商银行、如家酒店、香江集团、清华大学继续教育学院、藏津医药、吉利汽车、联众游戏、华为技术等。
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